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上次會長來時,葉奕凡玩笑開大了,問他出差是為了去哪裡玩,結果會長當時就不爽了,後來敬他酒都不喝。
今天這是怎麽了,還主動過來了。不論按年齡,還是按職位,還是按主客關系來看,都應該他過去給會長敬酒。
還沒等想明白,會長已經端著酒杯走到他身邊了,趕緊也拿起酒杯站了起來。
會長操著他那口極有特色,低沉而威嚴的音調跟他說:“葉桑,通過這半年來的工作,充分證明你非常稱職,我以前還不信任你,要向你道歉。”
一聽會長說話,腦子裡就不由的浮現起織田信長的形象來,會長在公司裡,對部下很有些織田信長的氣勢,說一不二。
但跟音調比,他說的內容更有震憾性,葉奕凡聽糊塗了。前半句明白,是認可他的工作成果,但後半句是啥意思,什麽不信任,還道歉,會長道歉,這話本身就是個新聞。
會長繼續說:“年初,大家討論是否要由你接任部門經理,我表示反對。原因是,上次見面你跟我說話,太無禮了,還問我是為了去哪裡玩而出差的。通過那句話,我判斷你是最低的,所以不同意你當部門經理。”
這裡的“最低”,在和語中,表示最差、最劣的意思。
我的天,還有這種事,葉奕凡以前可是完全不知道,當場冷汗差點下來了。這可真是一言興邦,一言喪邦,沒想到自己隨便一句話,差點把自己的前途給乾沒了。
“但是大竹力挺你,說他對你非常了解,你肯定會比誰都勝任這個工作,所以我才勉強同意。
人事和采購部門,這半年來三個大項目啟動,還有那麽多小項目並行,在和國的部門經理會議上,我們每周都會看各部門的項目進展情況,發現幾乎一半進行中的項目,華夏方面都在你下面管理,大家都能感覺到你的重擔。
到現在為止,所有你所屬的項目,都進行的非常順利,讓人不敢相信。以前可是只要有一個大項目啟動,往往就會出亂子。”
葉奕凡徹底明白了,關於自己的前途,竟然還有這麽個插曲,以前還一直天真的認為,自己上位是眾望所歸呢。
沒想到大竹在背後幫了這麽大的忙,包括當初的轉正,也是大竹給華夏公司的人事部發了關鍵的一封郵件。當年自己很明智的,婚禮上讓他當證婚人。
會長真是了不起,從他透露出來的內容裡,可以判斷出他的品格來。
他開始不想讓葉奕凡上位,並不是因為被開了個玩笑生氣了,而是通過這個玩笑,判斷葉奕凡為人處事上不具備當領導的能力,所以才反對。
而當大竹力挺葉奕凡時,本來對部下說一不二的會長,卻選擇聽從大竹的意見。
那是因為,他對葉奕凡,只是通過一兩次見面,偶爾的幾句對話來下判斷,偶然性較大。而大竹可是在長達一年多的時間裡,實打實的每天同葉奕凡一起工作,所以他相信大竹的判斷應該更準確。
想通了這一切,心裡對兩人都是很感激,和會長碰了下杯子,一飲而盡。然後順勢拍了一下他的肩膀,趁著酒勁想表一下決心,“會長,以後請放心,人事部門這邊,肯定不會出問題。”
會長碰完杯,喝了酒之後,本來身子轉了一半,就要回去了,一聽他這麽說,馬上又轉了過來。擺著手,頗有深意的看著葉奕凡,笑著說:“葉桑,不要說沒有問題,永遠不要說部門裡沒有問題。”
響鼓不用重錘敲,他這一句話,葉奕凡聯想起了以前了解到會長的兩件事,立刻深深領悟到他要表達的意思了。
第一次接觸會長,是他出差過來審查黃魔法項目的時候。
當時葉奕凡費了很大的勁,做了詳細的資料,來描述項目遇到了什麽困難,然後自己又是怎麽英明神武的解決了。
當時並沒注意到會長已經不愛聽了,不過余信在桌子底下踹他,說會長不想聽你解決了什麽,隻想聽現在有什麽問題,需要他幫忙解決。
葉奕凡急忙現場臨時想出了兩個問題,需要會長幫忙的,他聽了才有興趣起來。
第二次,是通過池內講的故事。
公司每年都有一次員工對自己經理的匿名評價活動,評價表共有13項,每項都是在1到5之間打分。
有一年,池內的部下,給他的評價是滿分。即所有員工,所有13項,都給打了5分。
他很自得的拿著這個報表給會長看,想在會長面前得瑟一下。
結果會長給了他當頭一棒,“你回去好好反省一下,你的員工,為什麽不說真話。”
池內說到這裡也解釋了一下,一般來說,偶爾有對經理特別滿意的員工,13項都打了滿分,是很可能的。但是,在正常情況下,一個經理,不可能取悅所有的員工,不會所有員工都給滿分。
另外,這13個項,在設計的時候,其中就有稍稍互相矛盾的地方。比如最後一項,是問你的經理,工作和生活安排的是否平衡,也就是說,是否加班很多,影響生活。
前面的工作各方面做的非常好的,往往加班會很多,所以真正的認真打分的話,全5分的可能性基本上不會有。
所以,如果所有人都給打了滿分,那最大的可能性是,員工對這個評價本身不上心。
打分的時候心裡想,“又整這破玩意兒,有啥用啊,淨耽誤我時間,經理和我也沒有啥仇,算了吧,、全打上5分,趕緊提交了吧。”
也就是說,員工很可能根本就不細看這13項內容,直接就打分了。
池內挨了訓之後, 沒辦法,回去找員工開會,要求大家仔細的看每一項的內容,根據實際情況,重新認真打分,結果再次打分後,他整體是80多分。
會長看了後,說這個結果,就比較合理了,基本反應了員工的真實想法。
通過這幾件事,可以了解到會長所說的,“永遠不要說沒有問題”的深意。
問題,是永遠存在,時刻存在的。大到一個國家,小到一個公司,一個部門,永遠不可能沒有問題。
一個部門中,你看到了問題,就會想辦法去解決,就算一時無法擺平,至少也要控制它的負面影響,那麽就不會出大亂子。
而你認為部門中沒有問題,往往並非真沒有,很可能是正孕育著大問題而你沒有及早發現,當問題顯現出來時,就是一個炸彈。為了方便下次閱讀,你可以點擊下方的"收藏"記錄本次(第220章 問題永生)閱讀記錄,下次打開書架即可看到!
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