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　周五下午，遲來了一個多月的全體會議終於召開了。

　401的座位約20個，全體員工30多人，所以正座的後面還有相當一部分人是站著的，其中有幾個女同學。一看有不少老爺們在端坐著，衝他們揮了一手，“照顧下婦女兒童吧”。

　馬上男的紛紛起身把座位讓給了旁邊的女同學。

　葉奕凡站在會議室前面的屏幕旁，先把電腦裡的PPT投影上去。等大家都坐定後，環視了一周，感覺到了不同的眼神。大部分人還是很欣喜期待的樣子，也有一些人很淡然無所謂的樣子。

　目前在他的部門中，以前的老部下並不多，也就只有莫遠鑒、林爽、於娜等。他以前畢竟主要還是在馮豔的部門裡帶項目，帶過的員工主要都留在她那裡了。而神馬項目所在的小組，後來劃到了吳啟明部門中。

　而留在雷剛這裡的人，近一年多裡走的很多，許遠和耿青楊在去年的出國大潮中，都個人去和國了，曾榮換了部門。黃遠征是外派員工，去年因有經濟危機，公司要求盡量減少派遣員工，他被上了名單。

　臨走時找過葉奕凡，葉奕凡知道當時的情況下很難留住他，就告訴他說:“目前，公司轉正流程都凍結了，你就算留下，轉正也非常渺茫，還不如先出去隨便找地方做一兩年，等這邊一有需求，你就可以直接以正式員工入職，這樣不是更好嗎。”

　黃遠征當時不太願意走，但也沒辦法，後來出去後找了一個小公司做。等一年多以後，采購組需要Java維護人員，他的經驗技術正好合適，葉奕凡就把他按正式員工給招了過來，工資待遇也一步到位，比以前高的多，令他欣喜異常。

　不過雖然老部下沒幾個，但最近一年來做培訓工作，和大多數人還是挺臉熟的。

　會議正式開始，這個會的目的，是要和大家熟悉一下，講講自己，再講講今後團隊的發展方針。

　首先是自我介紹，隻提了一下在哪裡畢業，沒提自考的事，也沒提本專科。這倒完全不是他不好意思提，而是在這種場合下提不合適。

　瞅瞅下面的人，最低的都是本科，不少還是重點大學，研究生差不多也有兩位數。在這樣猛龍過江般的下屬面前，如果刻意提起自己是自考專科的，這相當於是吹牛皮，不妥當。

　自己的工作經歷，從服裝廠開始說了下，沒提工地和飯店經歷。

　在工地並非不好意思提，而是隻做了三天，相當於體驗生活，提也沒啥意思。至於飯店，本來提也可以，但一想到，自己在那裡的主要工作，是做雞頭，如果在喝酒的場合，說也就說了，在這種正式場合下，容易引起他人不適，還是不提為妙，不妥當。

　所以隻講了一下畢業後找工作不順，在服裝廠做了近三年，在服裝廠自學軟件成才。這裡的人，基本上都是一畢業就進入IT行業的，大家也是第一次知道他還有服裝廠的經歷，紛紛驚訝佩服起來。

　葉奕凡心想，這就驚訝了啊，要是這些美女下屬知道自己的領導還做過雞頭，不知會如何感想。

　簡單的提了一句在光輝公司做了兩年，然後從軟件園外派過來四年，最後轉正的經歷，這個多數人是知道的。在正升公司才幾個月，就略過去了。

　自己介紹完畢，為了使會議別太枯燥，準備互動一下，讓大家都簡單介紹一下自己。

　大概說一下姓名，進公司時間，畢業學校，家是哪裡的，目前工作的項目或維護的系統名稱，等幾個關鍵點就可以了。

　所有人就按位置順序轉著圈說了起來，葉奕凡聽著大家的介紹，對部門人員也有了進一步的了解。

　中間輪到采購組一個叫郭飛的同事介紹時，說到他的老家，“我家是本省A市的，”

　想了想，又磕磕巴巴的對葉奕凡加了一句話，“和，和你老婆，是老鄉。”

　大家聽到他突如其來加的的這句話，紛紛忍不住大笑起來。

　葉奕凡靜靜等著大家笑聲低下去的時候，又補刀了一句，“你說什麽呢，我還是單身呢！”

　這一下郭飛訕笑著有點臉紅，會議室裡更是爆發出一輪狂笑。

　通過這一輪自我介紹，整個會議的氣氛變得非常活躍，剛開始那幾個很淡然無所謂的員工，也都面帶笑容了。這是他想要的結果，開會，盡量要有趣，成天那麽多會要開，不有趣點工作就太無趣了。

　聽了介紹後，發現不少員工是理工大學畢業的，在北方是有數的理工科好學校之一。而且員工中，老家是北方的比例較大。

　會議進入正題，葉奕凡開門見山，首先提出了今後團隊的三大目標。

　1，建設卓越團隊

　2，達成客戶高滿意度

　3，個人成長，能擔當更有挑戰工作

　這三個目標，是循環，相輔相成的，建設卓越團隊，才能提高客戶滿意度。而客戶更滿意，才有機會拿下更有挑戰性的單子，個人才更有成長的機會，個人不斷的成長，團隊才能隨著越來越卓越。

　然後分別闡述了為達成這三點，今後重點要努力的方向。

　建設卓越團隊:

　-要溝通順暢(與時消息)

　-民主集中(歡迎不同意見，也要忌議而不決)

　-敢於創新(與時俱進，與時偕行，敢於懷疑)

　達成客戶滿意度:

　重點提了一下寺野提出的希望，就是在工作中，意識的轉變。

　要從“有誰能為我把這個問題解決了”的意識，變成“為了解決這個問題，我能做些什麽”的意識。

　提出在以後的工作中，不要總想著依賴和國人，而是要建立以我為主，讓和國人協助的思維。

　關於個人成長:

　-重點是“天天有事做，月月有錢花，年年有進步”

　團隊工作的風格:“快樂努力”

　團隊工作的原則:“簡單、有效(著眼目標，而非形式)”

　這三點目標循環發展，最終的大目標是，度過充實的人生。

　引用了稻盛和夫的人生方程式:

　人生工作的結果=思維方式乘熱情乘能力。

　其中，能力和熱情都是從0到100分，而思維方式則是從-100到+100分，所以思維方式才是最重要的點。

　思維方式可分成兩部分，一是積極思維，二是以德為先。

　積極思維:

　凡事要往好的方面想，才更容易成功。做事的時候，要事前積極尋找成功的辦法，而不是失敗後去積極尋找失敗的借口。按佛家的語言，要有“正思維，正見解，正精進”。

　以德為先:

　一是利他心，以利他之心，尋求雙贏。

　二是誠信為本，誠信為合作的基石，得之太難，失之太易。

　這個誠信，是葉奕凡特別在意的東西，為什麽要在這裡強調呢，因為他以前聽過雷剛給員工做過有毒培訓，完全把員工帶壞了，當時是講關於做項目預算的事。

　“客戶給我們發項目預算時，我們一定要好好檢查，發現做少了，就要提出來，多要，發現做多了，就不要吱聲。”

　這個講話把葉奕凡驚到了，這也太幼稚了，和客戶的合作，不是一錘子買賣，是長期的合作。這個世界上誰都不比誰傻，一次兩次對方可能沒注意，三次四次還能看不明白你是個什麽樣的人嗎。

　後來有一個他教育出來的員工，做預算時，總是偷偷的找各種不正當理由加錢，結果和國人發現後，也懶的說了，直接把工作拿回去，不用他們做了。

　貨悖而入者，亦悖而出，靠欺騙得來的利益，早晚會加倍吐出去，老話說的好，貪小便宜吃大虧。

　葉奕凡擔心部門裡的員工思想會被他帶偏了，所以重點強調誠信的重要性。

　比如做預算的時候，該多少就要多少。 有什麽明著來，比如可以說，因某風險，預算需要加10%的緩衝，但絕不能故意多算。我們要掙長期的錢，不要這種靠透支自己的信任度而掙來的錢。

　會議最後，用華夏文化做結尾。

　“華夏文化，主要以儒、釋、道思想為基礎，隨時代各有側重。而儒、釋、道的產生，可認為從易經分源，其中釋為與佛教相融產生。

　易經最重要兩個卦象，為乾與坤，乃易之兩扇大門。

　乾卦卦辭解釋:天行健，君子以自強不息，對應著積極思維，

　坤卦卦辭解釋:地勢坤，君子以厚德載物，對應著以德為先，

　這兩句卦辭，是京城大學的校訓，以後，也是我們團隊的，團訓！”為了方便下次閱讀，你可以點擊下方的"收藏"記錄本次(第206章 天行健 地勢坤)閱讀記錄，下次打開書架即可看到！

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