1.空調外機

　　“芬蘭隊8號球員再中一個3分遠投”

　　“嘩……”籃球場館內的鼓掌和歡呼聲浪似乎要掀翻棚頂。

　　下午14:30，國際大學生運動會籃球小組賽男子組“韓國-芬蘭”的比賽正在如火如荼的進行，隨著雙方得分交替領先，激烈的對抗和精彩的表現引得場館內觀眾席上不時爆發出熱烈的喝彩聲。

　　老蔣抽調至賽區保障組已經兩個多月，參與正賽保障工作也進入第三天，一直以來緊繃的神經稍稍得以放松。今天共有3場比賽，目前已經順利完成首場保障工作。

　　比賽間隙老蔣依照當天DRS表對本組保障點位人員進行了一輪巡查，公眾通信、無線電、賽事專網、計時計分、網絡安全等各小組均報告運行正常，未發現異常。

　　下午近三點，放在桌上的800M對講機突然傳來場館中心主任的聲音“呼叫信息技術保障組、呼叫信息技術保障組！”

　　在辦公室待命的老蔣馬上拿起對講機回復“技術組收到，請指示！”

　　“A區賽事專網機房溫度偏高，請立即到現場處置”

　　“技術組收到，馬上到現場！”

　　待老蔣帶著保障組副經理快步趕到100多米開外的賽事專網機房，分管的場館中心副主任已經同場館運營單位的負責人在現場討論解決辦法。

　　原來下午第二場比賽開始不久，賽事專網機房的溫度就逐漸上升超過了28度，值守人員隻好打開機房鐵門，利用走廊內強勁的冷氣幫助機房散熱。主任巡館時看到此處機房門未關閉，一過問才知道是機房溫度升高降不下來。

　　老蔣同副經理一跨入機房就感到一股熱浪，室內一台空調櫃機能啟動工作，另一台掛機則無法啟動，不到二十平方米的機房內擺放了兩列四個標準機櫃，裝滿了各式交換機、路由器、防火牆、負載均衡、入侵檢測、堡壘機等設備，設備自帶的風扇正一起發出“嗡嗡嗡”的輕微轟鳴。

　　經檢查還是空調外機散熱不良。這個問題其實早在測試賽就已經提出來，並通報到場館運營單位整改，結果他們負責人一直堅持機房溫度經測試能保持正常，未作實質性整改。

　　老將領著副主任來到場館室外查看。相鄰的兩間機房3台空調的3個外機一字排開，放置在位於運動員進出通道旁邊的綠化帶內。

　　為了美觀，場館方在3台外機的外圍(三面)加了密封圍欄，導致外機排出的熱風不能通過四周散開來，只能往上走。旁邊一株桂花樹一側的綠葉已經被烘烤枯黃。

　　早晚及陰雨天室外溫度不高時，外機的散熱尚無太大問題，室內降溫當然也感覺不出問題。但由於此時下午室外溫度已超過33度。外機散熱不暢，不僅讓已啟動的空調櫃機制冷效果大打折扣，而且直接讓另一台掛機無法啟動。

　　“你們的建議是?”副主任弄清楚原因後問老蔣。

　　“要根本上解決，當然是拆除密封的圍欄，讓空調外機能充分散熱。”

　　“況且這幾個空調都是新裝不久，外機只要不是鏽蝕破損或者積滿灰塵，並不會影響觀瞻”老蔣補了一句。心想通過正賽暴露的問題引起賽區領導重視，倒逼運營單位整改，是最佳的時機和方式，不然機房溫度在賽事期間始終是個重大隱患。

　　現場商量後，副主任要求場館運營單位務必在當天所有比賽結束後，立即對圍欄進行拆除。又提出需技術組立即采取臨時措施降低機房溫度，保證設備運行正常。

　　老蔣跟本組人員商量後，當即聯系運營公司緊急調用1台大風扇，放在機櫃之間對著機房門外吹，並虛掩機房大門(此處因正對技術官員通道，不宜完全敞開大門)幫助散熱。同時要求值守人員時刻關注室溫，一有異常及時報告。

　　第二場比賽結束後，經討論再增添一項降溫措施。利用場館給冷風機加冰降溫，老蔣讓人直接搬運了一桶冰塊放到機房，結果收效明顯，機房溫度很快降到26度。

　　晚例會上，老蔣報告了機房溫度偏高事件的處置情況。並建議後續賽事期間若遇高溫，可繼續采用新增風扇加桶裝冰的方式應急，幫助機房降溫，每日比賽結束後再將冰桶撤出。

　　當晚拆除空調外機圍欄後，第二天機房大小空調全部恢復正常工作，室內溫度穩定維持在24度。

　　2.住戶意見表

　　前期通知看了現場的還有一家公司是省內的電梯生產廠家，負責人承諾價格可以優惠到41W，但目前在區內暫時沒有案例，雖然安排了專車接送可以去鄰近縣市看他們的工程現場，志民和老季還是決定不冒這個險。

　　綜合在當地的案例數量、乘坐體驗以及公司與住戶打交道的經驗等各方面，老季傾向於由陳總所在的公司來實施。志民原來是傾向於另一家代理廣東電梯品牌的公司，但心中隱隱想到有一種可能性，也就同意由陳總公司來實施，下來又通過反覆協商將總價從46W壓減到43W+。

　　住戶自籌資金部分的分攤方案經過幾次討論比較，最終選用梯步分攤方案。即某一住戶所在樓層的梯步數(從底樓數到家門口)佔所有參與安裝電梯住戶總梯步數的比例，再乘以自籌資金總數就是該住戶需要出的錢。

　　前期通過摸底，兩個單元共15家住戶，有意向參與安裝電梯的有9戶。按此分攤方案測算下來，基本是三樓住戶需要1萬多、四五樓兩萬多、六樓三萬多的樣子。采納公司建議建起了小區加裝電梯業主微信群，暫時隻邀請了有意向參與安裝電梯的9家住戶入群，志民告知今後所有加裝電梯的相關事宜就在群裡通報和討論。

　　陳總看到小區兩位業主代表已經同意跟公司合作，很快安排專人上門服務，拿著填有小區各單元、各樓層住戶姓名的名單開始征求意見。意見表分成縱向兩列，左邊為是否同意小區加裝電梯、右邊一列為是否參與。麻煩的是，左右兩列都要簽上業主(必須與不動產證上的姓名一致)大名和按手印，之後還要再補上業主身份證和不動產證複印件。

　　當志民打電話並在群裡通知大家配合簽名時，許多住戶反映還是老證(房產證和國土使用證分開的)，暈！原房產證上的門牌地址和現在的實際地址也不一致。跟公司溝通後，通知住戶必須換成統一的不動產證，確保小區地址與證件上的地址一致。不然後面審核及政府補貼資金也通不過！

　　住戶換證又耽擱了一周多時間，工作人員再陸續上門找住戶簽名，收取身份證、不動產證複印資料。

　　這時，小區1單元6樓的住戶又反映3萬多的費用高了，家裡老人反對，不想安了！

　　志民知道六樓住戶是國有企業的正式職工，有公積金。記得前期研究資料時，看到過加裝電梯可以支取住房維修基金和個人公積金的政策，連忙向住建局的熟人谘詢。

　　科長回復:“加裝電梯動用住房維修基金的案例好象本地還沒有聽說，但有辦理支取個人住房公積金的。”

　　“有具體辦理流程嗎?”

　　“有的，稍後發你。”

　　收到官方的辦理指南後，又谘詢了本地公積金中心。的確可以！安裝電梯完成後，業主提供相關的電梯安裝合同及自籌資金分攤表等印證資料即可到政務服務中心窗口申請。

　　志民把了解到的信息跟六樓住戶在微信上作了反饋，再電話溝通，請他給家中老人再做做工作。前期投入的資金可以通過申請支取個人公積金解決。最關鍵的是安裝後方便老人上下樓，也是作晚輩的一份孝心。

　　“如果你們高樓層都打退堂鼓，低樓層就更要反對了，拜托一定支持！”得到對方肯定答覆後志民這才松口氣。

　　工作人員繼續逐戶上門簽字，斷斷續續又過去三周時間，在二單元那兩戶有車位的人家卡起了，公司負責跑簽字的人員反饋，說是幾次上門都被拒，態度也很不友好。

　　志民打電話去溝通，那邊說“簽字後安裝電梯你們挪不出車位怎麽辦?你們說要移樹最好拿出小區全體業主的簽字同意書，看到同意書我就馬上簽字”

　　尼瑪！鬼明堂太多。志民好想在電話裡爆粗口，還是硬生生忍住了。

　　3.籌資(中)

　　幾分鍾過後，一位20多歲的年輕女子手拿一張白紙和鉛筆，坐到了林森對面。“鍾哥好！我就是之前聯系您的小蘇”

　　然後，熟練開始介紹自己，達州人，已經在公司從事信用貸款服務工作四年多……

　　兩人簡單客套幾句後就開門見山直奔主題了。

　　“為了滿足鍾哥的貸款需求，解決您的問題，嗯，我這邊需要，簡單梳理一下您的基本情況。以便形成資料，到時候我們這邊好幫您制定相應的方案”

　　接著就開始問詢並記錄林森的一些基本情況。

　　之前的信貸情況，目前手上有哪些負債，有哪些銀行的信用卡，額度使用情況?

　　雖然有些尷尬，但是林森也只能硬著頭皮。把主要的情況做了介紹，個別信息做了回避。

　　因為他知道，最終不管去銀行面簽，或者是網上提交資料審核。都會查征信和大數據的情況。

　　梳理完林森的貸款負債情況，小蘇說:“鍾哥，從您目前的情況來看，嗯，名下負債還是比較多，算起來有100多萬。再申請新的貸款，銀行肯定會關注您對資金的使用需求，會用到哪些方面，之前貸款的資金使用方向等等。以您的情況來看，四大行那些低利率的這個貸款，嗯，基本上可能性不大。”

　　“根據您的情況，嗯，我們會提供兩種方案。一種是線上審核，等會兒您再配合我們同事提供錄入一些相關的資料，整理以後，提交線上渠道來進行審核，看看能有多大的額度，或者是年化多。

　　另一個方案就是做線下的人工審核，我們會給你推薦幾家銀行，也是正規的商業銀行。因為每家的這個信用額度最高只有20萬，然後根據您剛才提出來的，要50萬左右的話，我們會推薦三家銀行。”

　　林森關心的問:“年化大概是多少?”

　　“嗯，這個要看銀行審核情況，但應該是6到8之間。”

　　“太高了！”

　　“你們公司的手續費是多少?”

　　小蘇指著桌上的座牌，我們公司一般為個人提供信用貸款服務，手續費是5個點。你這種情況，線下渠道銀行手續還有成本，那麽總共要6個點。

　　“不可能！”，當時來之前你說你們這邊的手續費3個點，我都覺得貴了，你現在還變成6個點了，那我貸這個款就沒什麽價值。林森在出發之前所擔心的事情。就是目前這些金融公司的這個業務員，都是用低利息高額度做誘餌。對有這種有貸款需求，還款壓力大的人群來說，先把你吸引到公司來了，等詳細了解了你的情況後，拿捏住你。因為知道你有還款壓力必須貸款，再給你推薦高年化的貸款方案，順勢也提高手續費。

　　感覺自己又被套路了，帶著情緒跟小蘇爭執了幾句。中午到樓下吃了碗面，靜下心來又想了想，考慮到所有接下來的計劃都需要這筆資金。重新回到39樓，見到小蘇又緩和語氣說:“你們先提交資料審核，看能批得下來多少額度，我再考慮要不要。”

　　離開公司時，小蘇對林森一再叮囑:“在銀行面簽時，一定要回答錢是用來消費的，沒有通過其它機構收取任何手續費”

　　“嗯，明白”誰不知道，這本來就是一條歷史悠久的產業鏈。有需求方，就會有供給方，提供了服務肯定就要收費，市場經濟嘛！

　　下午三家銀行的面簽兩家在城南，林森又趕緊打車過去一一配合完成資料錄入，協議簽訂。最後一家還要到林森上班單位面簽。

　　這天，林森從早上8:30出門，一直忙到下午六點半過後才弄完各種審核、拍照，把銀行審核人員送走。

　　第二天上午先是手機接到一家銀行的電話審核，其它都對付過去。但問了一個馬超西路99號的房子，隻好說沒聽說過;接近11點辦公室座機又接到另一家銀行的審核，比較順利。

　　跟小蘇微信上反饋了電話審核情況。也把第三家銀行審核後發來的短信轉發了一個。沒有通過?

　　“尊敬的客戶您本次貸款申請經我司綜合評估暫未達到核批標準，感謝您的關注和支持。”

　　小蘇中午回復正在跟銀行方溝通。

　　隨後收到一家銀行的短信:“您的信用卡申請已經核準。您可關注銀行信用卡微信公眾號、下載信用卡APP，享受立即用卡功能。”

　　額度有20W。

　　第二家銀行:“先生，恭喜您申請的生活貸產品已審核通過，請您盡快下載App用款，以免額度失效。”

　　但是額度只有15W！

　　林森感到有點出乎意料，對這個結果非常不滿意。這一輪3家銀行的面簽，加上查詢征信。後面再找其它機構辦理難度就更大了。

　　接近下班，小蘇電話溝通反饋情況，對申請第三家銀行被拒也很意外的樣子。總結原因可能是大數據查到林森三年前在一家銀行有過一次逾期。找書苑 www.zhaoshuyuan.com

　　小蘇:“鍾哥，您這次申請需要多少額度才能解決問題?”

　　林森:“50W左右吧。”

　　小蘇:“依照您目前的負債和大數據查詢，目前看來正規渠道已經不行了，只有走另外的渠道，需要我們領導跟銀行方領導溝通協調。我們初步跟銀行溝通了，估計這個額度能保證，需要分成兩家到三家銀行，一家三年期的等額本息、一家五年期的先息後本(每年歸本)還要增加成本2個點，而且放款的年化也在月息8到9！

　　林森懷疑這又是機構的套路，機構很清楚知道對這類負債多的客戶，資金鏈斷了肯定要出事，只要額度足夠，增加一點成本一般是能接受的。林森目前的計劃和老婆那邊的還款都需要有增量資金，雖然股市還有近40W，但最近虧損嚴重(這幾個月以來已經虧損8萬左右了)

　　林森隻好使出緩兵之計:“我要跟家人商量一下，這個成本比預計超出太多，貸款的價值已不大，我晚一點回您。”

　　小蘇:“好的，聽鍾哥的意見。你們定了要這個額度，我們再想辦法去銀行那邊溝通爭取。”

　　晚上近九點，林森給小蘇聯系:“商量了，如果總體成本不超過五個點，總體額度大於等於50W，先息後本(5年)額度不低於20W。就麻煩幫我協調，年化盡量爭取優惠點！”

　　小蘇說:“鍾哥，我這邊跟我們領導說了您這邊情況，正好今晚他們跟銀行那邊人一起吃飯，他們溝通好了，明天早上我跟您聯系，請等我消息”