唐振榮心中十分鬱悶，這在國外的優秀經驗，怎麽放到國內就行不通了呢?他不禁有些擔心下一階段的合作，是否能夠順利進行了。

　　業務藍圖階段還只是紙上談兵階段，實施階段則是真正如建造房屋一樣，把圖紙落地為實際的規章制度和管理流程，並且開發成電腦系統中的電子表單和規則，成為企業的電子業務流，約束企業業務按照規范執行，從而達到管控升級的目的。

　　雙方的觀點有這麽大的差異，那在實施落地的時候，不就更得唇槍舌戰，互不相讓嗎?如果都按照宏圖集團的想法，我們谘詢公司又起到了什麽作用呢?

　　唐振榮不禁感到有些悲觀了。

　　宋海洋和汪明霞等人低聲溝通了一會，接著說:“唐總，看來我們在實施想法中，有諸多的差異。我們想這樣:有關業務方面的管理變革，就由我們集團自行負責;而技術方面的管理變革，則我們共同負責，這當中就包含IT管理，物流技術管理，研發管理，進出口流程管理等。當然，貴方還要擔當PMO成員，幫助監管項目的整體進度和質量。您看怎麽樣?”

　　唐振榮聽到這些，心中稍顯鎮定，雖然最想得到的業務管理變革子項目沒有拿到，但這也是存在矛盾衝突最激烈的地方，與其實施時大家水火不容，還不如由宏圖集團自己負責。技術方面的管理變革子項目，雖然體量小一點，但總算也有一些利潤，對總公司也交待得過去。

　　“那好吧，這樣劃分，職責也非常清楚。我們同意。”

　　“唐總，因為我們的第二階段項目工作涉及公司的核心機密，所以需要貴單位以及項目成員簽署保密協議。承諾不得泄露我方核心機密，以及項目組成員5年內不能參加國內的相關零售業集團企業的管理谘詢工作。相關的零售集團企業名單，我們稍後給出。”

　　唐振榮聽到這些，腦袋頓感嗡嗡作響:“宋總，不泄露貴方的核心機密，這一點，我們表示同意。但是項目組成員5年內不能參加國內的相關零售業集團企業的管理谘詢工作，這可是斷掉了我們這些顧問在優勢領域的工作機會呀。我們公司和顧問的損失，可是不小呀?”

　　“這一點我們知道，我們也願意為此做出合理的補償。希望你們能尊重我們的核心利益。”

　　“這樣，我需要向總公司匯報。得到指示後，再向您回復。您看可以嗎?”

　　“可以。那項目的有關細節，就由兩邊的項目組詳細溝通。得出結論和結果後，再向我們匯報。今天的會議，我就參加到這裡。大家再辛苦一下，把第二階段的項目籌備工作做得更扎實一些。”

　　宋海洋笑著起身，與唐振榮握了握手，離開了會議室。

　　確定了項目范圍劃分原則和合作基調，會議室中的各個子項目負責人開始對接，並制定實施策略和計劃。

　　經過兩天的反覆溝通和討論，最終實施目標和實施費用得到厘清。

　　一周後，合作雙方正式簽訂合同，開始第二階段的關鍵戰役。

　　業務管理變革，由於是宏圖集團自己負責，所以相對平穩有序。基於原有的管理制度進行細化和優化，並將結果轉化為業務管理系統的優化需求。電腦部的工作驟然增加了許多，王天成一下子忙得不可開交。

　　谘詢公司開始幫助電腦部門完善管理體系。原來電腦部主要管理的是系統開發與運維，現在開始籌備成業務需求部、基礎架構部、軟件開發部與質量管理部等部門，

人員規模擴大了一倍有余。　　即使如此，繁重的工作量仍然壓得部門人員需要加班加點。有幾個受不了壓力的小夥子選擇了離職，但更多的則堅持下來，扛起重擔，負重前行。

　　這天，宋海洋把王天成叫到辦公室。

　　進門後，王天成居然看到了一位久違的朋友——豐益生。

　　“豐師兄，你回國了怎麽不跟我聯系?”王天成高興地拉著豐益生，有些責備地問道。

　　“我這不是才回來嗎?還是宋總比較神通廣大，把我叫過來了。”

　　“是嗎?這回不會再走了吧?”

　　“不會了。回來就不想走了。宋總已經聘請我擔任顧問，這樣和你做同事了。”

　　“那太好了。”

　　“好了，你們兩個人就不要再敘舊了。大家都是熟人，以後有的是機會。我們就先把工作上的事情說清楚。”

　　宋海洋笑著讓兩人坐到沙發上，讓秘書端來茶水，遞給兩位。

　　“這次豐師兄回來，恰逢其會。我們正在進行IT架構的調整，正好需要你這樣的高手。你們倆好好合作，爭取讓我們自己的業務管理系統更上一層樓。”

　　“沒有問題。我在國外工作了三年，也熟悉和了解了最新的一些技術方向。正好可以幫助公司優化IT架構，提升安全和性能。”

　　“太好了！我們現在接受谘詢公司的培訓，對方總在說外國的ERP好，我們不用真是太可惜了。我們當中的很多人都比較心動。豐師兄，你認為呢?”

　　“其實這種說法是有些偏頗的。國外的ERP雖然不錯，但是也非常固化、死板。不少企業上了ERP，原來好的管理模式都要硬生生改為ERP所規定的。所以產生了很多的矛盾和衝突。但是最新的IT系統架構與方法，並不是這種整體開發、部署的模式與系統架構。常用的ERP基本脫胎於C/S架構，也就是終端和服務器模式。雖然客戶端非常強大，但是在互聯網時代，這種模式已經過時。已經不能適應遠程辦公和移動辦公的需求。現在最新的架構都是B/S架構和微服務架構。也就是瀏覽器作為終端，輕前端，重服務，而且服務采用松耦合模式，不再像ERP那樣緊偶合模式。ERP中的業務想要調整，牽一發動全身，後期調整的成本太高了。天成，給我提供一部分服務器資源，我給你們搭建一個模擬環境，大家可以學習、研究一下。”

　　“豐師兄，你就別說這麽專業的話題，也不要現在就扎到技術裡去。重點要先和天成一起，設計出完整的IT架構，不僅僅是硬件、軟件和應用系統，還要建成你剛才談到的快速響應業務需求的支持遠程辦公和移動辦公模式。 然後，再帶領大家開發系統。這次我是把購買ERP的經費都投到自主研發上，就是要打造一個屬於我們自己的IT系統。”

　　“好呀！這也是我想要做的。我們在國外都是幫助老外做事情，就是沒有看到我們自己的IT系統在市場上銷售。我上次帶到國外的網上進銷存系統，好多人都認為是抄襲他們的。幸好我事先做了知識產權認證，這才得到他們的認可。這不，有家公司找到我，用1百萬美金賣下了版權。我賺了錢，這才想著回國創一番事業，卻被宋總給截住了。等會，我給你們兩人轉帳。這筆錢有你們的一份。”

　　宋海洋笑著說:“行呀！這也算是我們國家的軟件賺的第一筆外匯吧?至於錢什麽的，你就留著吧。”

　　“哪裡。其實我們國家在10多年前也有一些軟件出口過，只不過都沒有後續研發的動力或經費，大部分中途放棄了。這筆錢，我出國前就和你們商量好了，我可不能貪下來。宋總，我知道你有錢，但是一碼歸一碼，事事都得說清楚。這樣我們的合作才有誠意。”

　　“好！那這樣，你剛才說的那些內容，我覺得很有搞頭，要不然我們三個人成立一家IT公司。以興旺集團的需求為藍本，研發出先進的IT系統。這些錢就當做投資，大家按投資比例獲得股票份額，你們說怎麽樣?”

　　“好呀！還是宋總想得周到，這樣我們研發的系統還可以推廣開來。”

　　“好！我也加入。”王天成也高興地答應下來。