我工作過的煤礦經歷了四次大的改革，這一次將徹底結束作為一個煤礦的歷史。

　　秋秋是這個煤礦的一位普通女工，她所經歷的四次下崗的遭遇，詮釋了一個資源枯竭型國有煤礦三十年來的衰敗與結束。

　　早在上個世紀九十年代初，國有煤礦企業與其他行業的國有企業一樣，剛剛從計劃經濟轉入市場經濟，老的機制已不能適應新的經濟形勢。過多的機構、過多的人員使這個煤礦已無法維持繼續生存。煤礦只有減人提效。

　　那時秋秋參加工作不到四年，和所有其他家有幼兒的女工一樣，第一次下崗了。

　　下崗職工每月只能領取本人標準工資的百分之六十。記得當時秋秋每月只有六七十元錢的下崗生活費，好在我每個月工資還能拿個兩三百元，一家人日子才勉強過得下去。

　　那段時間，秋秋總是愁眉苦臉。為了安慰她，我說，這有什麽辦法，企業有困難，合並這麽多基層單位，多出了這麽多人，又不只咱們一個人，還是安心在家吧！

　　是呀，這又有什麽辦法呢?那個時候打麻將還沒有成風，秋秋隻好成天待在家裡，做做家務，帶帶小孩。記得當時我的一個侄女也在我家，多一個人在家幫著，也顯得熱鬧許多。

　　有一天，秋秋對我說，還是出去看看，能不能找一份工作。我問她，你行嗎?她說，行。

　　其實，秋秋和我都是家裡最小的一個，加上從小一直在讀書，也沒做過多少家務，畢業後就直接參加了工作。我們的基本生活能力相對都較差，就是最起碼的炒菜做飯都不熟練，對她能出去找工作我很懷疑。

　　果然，她在上海不到一個月就回家了，當然可能是想家的緣故吧！

　　正當世人以充滿自豪的感覺進入二十一世紀的時候，煤炭行業依然沒有走出困境，全國所有的資源枯竭礦井實行資源性破產重組，我工作過的那個礦山同樣經歷了那個時段，進行了徹底的破產重組。秋秋第二次下崗了。

　　這時我已借調至省政府機關工作，一個星期才能回家一趟。一個下崗女工拖著一個不滿十歲的小孩，丈夫又長期不在身邊，不難想象，那日子過得說有多難就有多難。好在當初破產時職工身份轉換，有一點經濟補償，盡管不到兩萬元，也總比沒有的好。

　　煤礦企業經過十年“瘋狂期”之後，本來在“瘋狂期”也並不怎麽景氣的那個煤礦，又一次面臨更加嚴峻的生存考驗，加上那個煤礦井下地質條件極差，五大災害突顯，比其他礦井更困難。要想繼續生存，通過反覆比較，最終確定壓縮生產規模，全礦職工僅保留原有職工總數百分之二十左右的崗位，職工又一次出現“大面積”下崗，秋秋也是其中一個，這也是她第三次下崗。

　　秋秋說，經歷了這麽多次的下崗，她的感受很強烈，不但是個人收入受到影響，更主要心理上受到了極為嚴重的傷害。但是不管怎麽樣，生活還得過下去。

　　今年春節前，秋秋再一次下崗了。

　　這一次是國家化解煤礦過剩產能，對屬於過剩產能的煤礦進行永久性關閉退出，所有的職工必須全部安置到位。關閉退出的煤礦采取再就業、企業內部退養、協保、一次性終止勞動合同等方式安置到位。煤礦都沒有了，也就沒有了職工，職工都沒有了，也就再也沒有下崗了。

　　秋秋自從參加工作以來，四次下崗。她目前是在家離崗待退，即將進入內部退養，還有一年就正式退休了，這樣也好。

　　人的一生都有起起落落，何況是一個企業呢?