關飛不希望他們流露出來的焦躁情緒，影響到待命的指戰員，特意轉移話題，說起了最近總部內傳言紛紛的部隊編制一事。

　“關於擴編後，部隊編制，我傾向於在戰區司令部以下，跳過團級，直接設立旅級作戰單位……”他盯著孫耀華，組織著詞匯，手裡拿著一根撿來的樹枝，在地上畫著預想的部隊編制體系。

　從去年底反圍剿作戰勝利，到現在已經有半年多時間。

　當初俘虜的兩萬四千多名偭定軍，在揪出部分死硬分子、有血債的軍官，並於公審大會後當眾槍斃起，其他俘虜開始老老實實接受改造，在監督下進行道路修建、農田開墾、水利建設等體力勞動之余，認真學習中文，進行世界觀、價值觀重塑。

　第一批四千多出身下層貧民、生活困苦且無家庭牽絆的俘虜，對偭定政府、軍官毫無好感，很快就接受了根據地灌輸的新思想，主動向根據地靠攏，轉化工作取得了極大效果。他們被打散原編制後，分批編入現役，自然而然地就融入了根據地現行武裝力量體系。

　根據觀察，這批人中，除了極個別隱藏頗深的解放兵，以為有機可乘，試圖逃離根據地，被抓住後重新投入了俘虜營，絕大多數解放兵在部隊表現積極，日常的政治學習和訓練都很刻苦，已經屬於可以信任的作戰力量。

　後續每兩三個月，都會將一批轉化後的解放兵，編入部隊，預計一年半到兩年左右，能將這兩萬四千俘虜全部轉化。

　少量堅決不認可根據地，手中又無血債的俘虜，等他們服完五年勞動改造之後，再行釋放也沒關系。

　五年勞改下來，什麽軍事技能都會荒廢，他們年紀也大了，再要重回軍旅基本不可能。放回去也不怕他們被偭定軍再次征召起來，對根據地構成危害。況且五年後，偭定軍不動手，根據地也要起解放全偭定的戰爭，他們也沒有時間重新征召、訓練、編組，危害性趨近於零。

　同時，從國內投奔而來的退伍兵也日益增長，總數已達到三萬多人，後續還有不少退伍老兵在同鄉、戰友的通知下，6續趕來。

　其中有兩萬四、五千，是經歷過自衛反擊戰的老兵，另外一萬兩、三千人來源則非常繁雜:既有國內甲等部隊退役的強兵，也有乙等部隊退伍的老兵。除了作戰部隊，還有通訊、後勤、衛生兵、雷達、坦克等諸多軍兵種。而且不單是6軍，還有防空兵、空軍地勤、海軍退伍戰士，可謂是五花八門。

　他們統一的特征，就是來自於農村，退伍後基本沒有機會留在城市。

　要知道，國內現在有五百萬部隊，按照三年義務兵軍役法，每年退伍兵數量就達到一百五六十萬之多！

　國內連返城知青的工作都解決不了，哪有能力再安排這麽多退伍戰士的工作。

　國內基本原則，不管你訓練表現多好，年年比武都拿獎，只要沒有提乾、上軍校，就不可能繼續留在部隊。

　便是連級、副營級幹部，也是說退伍就退伍，毫不可惜。

　退伍兵都是從哪裡來、回哪裡去，城市兵就回城，農村兵則回原籍，運氣好可以在村委會撈個民兵隊長之類的一官半職，大多數只能在家鄉繼續務農，基本沒有改變命運的可能性。

　退伍兵也是人，也渴望能夠脫離面朝黃土背朝天的生活。

　以前是沒有別的出路，不管你願不願意，退伍令一到，那是尋死覓活都不可能繼續留下來，只能揮淚告別軍營，回到老家當一個農民。

　現在根據地給了他們另外一條出路，自然是趨之若鶩。

　四年時間，通過口耳相傳，根據地的存在早不是什麽秘密，尤其是在部隊裡，對根據地的傳言尤其多。

　人人都在談論偭定同志們所用的七九式自動步槍，將其與剛剛少量下的八一式自動步槍進行對比;

　談論他們的防彈衣是多麽牛，步槍抵近射擊都打不穿;

　談論根據地是多麽有錢，給每個戰士配的裝備就價值兩千多元;

　談論根據地內只有戰兵，沒有飼養員;

　談論部隊裡住漂亮的營房，每天都有大魚大肉，隨便吃到飽;

　談論每個戰士每月二十元的津貼，轉為職業兵後月工資近百，比普通城裡人掙得還多，升為尉官以上級別幹部後，一個人的工資養活一家老小都不是問題，還能有結余;

　談論退伍後有政府免費提供勞動技能培訓，然後幫助安排工作，再也沒有後顧之憂……

　因此現在根據地已經無需再努力宣傳，只是放出了即將擴軍的消息，便有不計其數的退伍兵們，懷揣著當一個城裡人，對美好生活的向往，從東北雪原、西部黃土地、中部平原、西南山林、東南海濱，或徒步、或搭便車、或坐火車，跨過界河，一波一波向根據地湧來。

　三萬八千人不是說隻來了這麽多，事實上從國內四面八方而來的退伍兵們，在短時間內就突破了十萬人！

　這麽多退伍兵，根據地沒有能力全部消化。

　隻好優中選優，挑出了三萬八千人，重新進行新兵培訓，以適應根據地的部隊編制、軍事條令，和各種武器設備使用。其余沒有選中的退伍兵，則全部被勞服司登記，送到技校進行文化、技能培訓，準備把他們當做勞動者，由生產領域加以吸收，變為根據地堅實的地基。

　並有一萬多人被納入了民兵體系，一邊工作一邊接受民兵訓練，成為根據地潛在的兵源儲備。

　如今根據地內現役軍人總數，達到了六萬九千人！

　其中老部隊七千人、解放兵兩萬四、國內退伍兵三萬八，這是根據地財力能夠支撐的最大值，也是以老部隊為核心，可以消化吸收為一支聽指揮、調得動、打得出、忠誠可靠武裝力量的上限值。

　這麽大一支部隊，放在國內也是甲等集團軍的級別！

　新的編制該如何制定，才更符合根據地作戰體系需要，總部參謀們也是絞盡腦汁，借鑒偭定軍、國內、西方軍隊的編制，擬出了一個又一個編制計劃，呈遞給關飛。

　他現在跟孫耀華談的，就是看過這些編制計劃後，自己的一些想法。

　“根據交上來的計劃，從編制來說，有這麽幾種:一個是設立軍級編制，每個軍兩萬人左右，全軍共設三個軍，再加一支總部直屬的機動部隊，按照軍、師、團、營這個標準整編;

　第二個也是在這個基礎上設定，在師與團之間，再增加一個旅級單位;

　第三個則是不要軍，根據地最大單位為師，每個師大約八千到一萬人上下，全軍共劃分為六到七個師，再加上總部直屬部隊、參謀後勤醫療等非作戰單位;

　第四個最高也是到師，但數量沒那麽多，就四到五個師，每個師強化到一萬三千人左右，成為無需支援，可以獨立作戰的單位，多出來的部隊，則健全軍種編制，增設裝甲部隊、防空部隊、雷達部隊、6軍航空兵等兵種，完善作戰方式，逐步實現正規化……”

　“我想你應該比較傾向於第四個計劃吧！”孫耀華專注地聽著，各種編制方案，他都看過，許多還是經他的手遞到關飛面前，當然知之甚詳。聽到這裡，他插了句嘴，笑著說道。

　“對！我比較傾向於第四個方案，不過我的想法更加激進:連師都不要，團也不要，直接以營為基礎，組建旅級作戰單位！”

　關飛沒有否認，一口承認道。

　如果把一個政權比擬為一棵植物，那麽軍隊就是主乾、資金就是根系、職能部門就是從大樹延伸出去的枝乾，而群眾則是這顆大樹上的葉片。

　主乾疏松，樹木就有可能崩塌;根系短小，就無法吸收足夠的營養滋養大樹，使其茁壯成長;枝乾細軟無力，就無以撐起一個寬廣的樹冠，聯系盡可能多的樹葉;葉片稀疏，能夠進行光合作用的數量就會減少，無法將足夠多的葉綠素輸送到大樹的各個部位，使得整棵樹逐漸枯萎、死亡。

　各個環節相輔相成，沒有高下之分。

　但如果強要選一個，關飛會選主乾:哪怕是根光杆，插到土裡也有可能長出根系、枝葉！

　槍杆子裡出政權，他堅定於這一點。

　所以他從來不羞於承認自己攬權，其他部門他都可以適當地放手，揮同志們的主觀能動性去自由揮，即便出點錯、捅個簍子他也擔得下來，另辟蹊徑力挽狂瀾，說不定還能變壞事為好事。

　唯有軍隊，他是堅決不放手，眼睛死死盯在上面。

　每一個幹部的升遷報告，他都要親自過目，結合自己平時的觀察，給予肯定或是否定的意見。

　偶爾有些環節的主官，會對某個有能力的下屬心生嫉妒，遲遲不提交升遷報告，試圖壓製對方的成長。這時，他就會主動乾預，提拔這些忠於自己、有能力的基層幹部到更大的舞台上施展才華，選賢任能，用良性競爭的方式，促使部隊戰鬥力快提升。

　當然，隨著部隊規模逐漸擴大，要再像當初一樣，連某一個基層戰士的情況也能了如指掌，在以後是越來越難以做到。但是將關注點提升一個級別，放在連排級別幹部身上，就算最終擴軍到六萬九千人，他也有精力對其了解一個大概。

　並且對方在提升的同時，職位越高，離他也越近，看得也越清楚。

　在班排級別，可能他看不到了;在連排級別，由於接觸時間少可能也有些霧裡看花，有可能因為看走眼而誤判;但是當對方升到營級，要想逃脫他的注視幾乎不可能，所有偽裝都會被他持之以恆地默默觀察中顯露行跡，最終將其還原為最真實的形象。

　輪對部隊的控制力度之高，全世界他自認第二，就絕沒人敢稱自己是第一！

　有這樣強大的人性判斷工具，關飛當然不希望搞出一個重床疊架的臃腫機構。機構越複雜，離他的視線就越遠，可以看到的東西就越模糊，在此基礎上形成的判斷出錯的可能性就越高。

　他希望的是一個精乾、中間環節盡可能少的指揮體系，所以參謀們提交的什麽軍師旅團的編制，他只是看看便是，從一開始就沒打算接受。

　不但不要軍，連師都不要，而且還要跳過團，直接就是旅！

　旅的數量多一點不怕，部門小有部門小的好處，一目了然麽，只要下去走一圈，其中存在的情況就逃不脫他的目光。大不了辛苦一點，每天深入一個部隊，一兩個月也能輪上一遍了。

　“我打算將營增強到八百人左右，然後配備一定的重武器，具備小規模的獨立作戰能力。然後以三到四個營，合編為一個旅——我們的中高級軍事幹部數量還是太少，大家都是從普通一兵走出來的，雖然也不斷在接受培訓，可是實際主管團以上級別部隊的幹部少之又少，一下提到師級，還是太冒險了。

　而由三到四個營合編為一個旅，這個旅其實也就是強化版的團，對於目前大多數營級幹部而言，難度並不大。

　這樣全軍就可以編為十八個旅，五萬七千戰鬥人員。

　另有一萬余人，除了文職幹部，便是高炮、雷達、軍醫院、通訊、裝甲、航空兵等技術單位。其中高炮可以有一個旅，兩個裝甲營、一個裝備旋翼機的空中機動營，再配備兩支乘車步兵營，組成快反應旅……”

　關飛拿著樹枝，在地面上畫著編制結構圖，向孫耀華敘述自己對未來戰區部隊編制的設想。

　“空中機動營要配備多少人?多少旋翼機?有些什麽重裝備?”孫耀華也拿了一根樹枝，點著機動營問道。

　“機動營人數跟普通步兵營一樣，也在八百人上下。一營四個連，每個連兩百人。連配備二十架雙人座裝甲旋翼機，上配備簡單導航設備、通訊設備，武器則是一門六管旋轉機炮，另外還可以掛載兩個火箭巢。考慮到重量的增加，動力要增強到兩百馬力，旋翼長度達到兩米三。

　除了武裝旋翼機，機動營還配備二十四架五人座運輸型旋翼機，這個裝甲可以適當減弱，甚或是不裝，以節省運力。一次出動就能運送一百二十名武裝士兵，每個人還能隨身攜帶二十公斤左右的個人裝備及武器彈藥。

　另外再給他們調撥六架運輸型旋翼機，以運送一百二十毫米口徑以下的迫擊炮及炮彈，作為重火力運輸機。

　全營需裝備裝甲旋翼機一百架——其中二十架作為營部掌握的空中打擊力量;運兵型五人座旋翼機一百一十架，其中十六架也是由營部直屬;以及重型旋翼機四十架。

　總計是兩百五十架！”

　“這麽一個營需要的場地可是夠大的……”孫耀華沉思道。

　“也不算太大。由於負荷增加，旋翼機的槳葉要延長到兩米三，但平時槳葉可以收攏，並不佔地方。武裝型機身寬度不足一米、運輸型也就一米五，長三米，一塊二十米寬、十幾米長的空地，就足以停放一個空中機動連的所有旋翼機，還綽綽有余。

　倒是放飛的時候，需要一條兩百來米的水泥跑道，寬度要達到十米，采用兩兩放飛的方式，在十分鍾左右就能全部起飛。

　這就要求機動營必須放在一個較寬敞的地方，同時各連之間的間隔保持在七十米上下，每個連前方都需要修建一條三百米長的水泥跑道。這個佔地是稍微寬了一些，但也不妨事，畢竟我們隻裝備這一個空中機動營，地方大就大點吧。”

　孫耀華點點頭。

　之前幾個月，根據地在進行清剿土司山寨的戰鬥中，大量使用了旋翼機，效果堪稱驚豔。

　雖然部分山區風大，旋翼機無法升空，但大多數情況下都能投入戰鬥。無論是裝甲型的對地打擊，還是運輸型的敵後突破、包抄都顯示出了其靈活機動的特性，在配合步兵作戰時，都爆出了相當強的戰鬥力。

　根據地在實際實驗旋翼機部隊的同時，也在根據實際情況不斷對其加以改進。

　比如裝甲面積擴大，將後部動機也保護了起來，加大了武裝旋翼機的空中生存能力。

　比如強化了機體結構，使其可以使用六管旋轉機炮、掛載火箭巢，火力更加凶猛。

　比如安裝了達到數十公裡范圍的數字通訊設備，使得地面-空中聯系更加緊密，機群之間的配合更加密切，戰術更加多樣化。量變帶來質變，大批武裝旋翼機集體行動，所形成的狼群效應效果非常顯著，一個個難以攻克的山寨，在大群旋翼機層次分明的打擊下土崩瓦解，為根據地迅掃平個土司山寨立下了汗馬功勞。

　而換裝了更大馬力的運輸型旋翼機， 也是一樣出色。

　許多步兵難以攀爬的山頭、險地，旋翼機都能帶著戰士們輕松登上去，兵力調動范圍、度都大大出乎敵人意料之外，使其顧此失彼，處處都暴露出破綻，被根據地不斷攻擊其軟肋，迅解決戰鬥，圓滿實現作戰目的。連續數月的清剿作戰中，旋翼機運送著指戰員空中突降，及時將兵力投送到關鍵位置，卡住交通要道，配合主力部隊成功實現全殲敵方，沒讓一個殘敵溜走的戰略預想。

　經過數月實踐，初步鍛煉出一支小而精乾的6軍航空兵，根據地也總結出一套行之有效的空地一體作戰方式，由此才正式確定成立一支單獨的空中機動營。而關飛更是準備直接將這個營與裝甲營、乘車步兵營捏合為一塊，強強聯合，編組為一個能夠完全不依靠其他兄弟部隊，獨立作戰的快反應旅！

　“你的規劃聽起來很不錯，我也沒有意見，但是……”孫耀華思索了很久，抬起頭來，正視著關飛，嚴肅道，“這必須建立在我們有製空權的基礎之上！否則，以旋翼機笨拙的空中機動性能，會被敵人像打麻雀一樣，一個個打下來，給我們帶來無法承受的巨大損失！這一點，你考慮過沒有?”