港島深水灣道，古堡別墅。.

　顧先生正在書房裡接待去年剛上任的新H社香港分社周社長。

　香港新H社分由“大社”和“小社”兩個部份組成，是香港公開的秘密。

　“大社”指中G港澳工作委員會，“小社”才是真正負責新聞通訊社工作，而且不在本港采訪，隻抄收總社的電訊稿，編輯成英文稿與繁體中文稿發給在港媒體和東南亞媒體。

　國內派駐香港的一些情報幹部，大都安排在分社保安部，成員來自公安部與國家安全部。總參派來領導其在港情報組織的幹部，則以分社文化體育部副部長身份開展工作。

　在港的中資企業，雖然業務由各自在國內的本系統上級統管，但只要涉及香港的事項、幹部任免，也要由港澳工委領導、批準。

　周社長不僅代表中央政斧，而且還是中英談判的主要負責人之一，所以四大商會訪京團啟程之前，有必要跟他再溝通一下。

　“……江淮流域天氣異常，梅雨期長達56天，比常年長一個多月。華東幾個全省先後發生兩次大降雨，沿淮和江淮之間很大范圍內的降雨量都超過1954年。導致了黃山和江南兩全省江淮流域同時出現特大洪水，而且外洪內澇交加，洪水長期居高不下。

　兩省夏秋兩季作物受災面積達10537萬畝，成災6544萬畝。受災人口7000萬人，其中特重災民高達1000多萬人，倒塌房屋500多萬間，損壞房屋300萬間。已有災民患腸道疾病和瘧疾等傳染病，大量的公路、橋梁等設施急需修複，預計完成上述救災任務，至少需要五億多美元和各種救災物資。”

　剛剛過去的5、6月間，國內共有18個省、自治區、直轄市發生水災，5個省、自治區發生嚴重旱災。

　兩年“治理整頓”，市場疲軟，經濟滑坡，財力不濟，以至於連T山大地震都拒絕外援的中央政斧，不得不召開緊急新聞發布會，向中外記者介紹災情，緊急呼籲聯合國有關機構、各國政斧、國際組織，以及國際社會各有關方面，向黃山和江南兩省災區提供人道主義援助。

　周社長憂心忡忡，一坐下就談起國內災情。

　已經私下裡捐了兩個億，顧先生知道這並不是向自己化緣，而是想請他發揮一下影響力，動員更多的香港企業和市民捐款捐物，於是沉吟道:“如果不出意外，港府的5000萬賑助撥款明天上午能通過。演藝界準備在跑馬地馬場舉行大型音樂會，為水災災民籌集善款。工商界我再想想辦法，應該還能再籌5000萬。”

　周社長重重點了下頭，凝重地說:“那就麻煩您老了。”

　“洪水無情人有情，這都是我應該做的。”

　顧先生一邊招呼他喝茶，一邊問道:“周社長，今天的新聞你肯定留意過，NB實驗室在基礎研究和技術應用上又取得幾個新成果，明天在科大舉行學術交流會，全世界近百位科學家都會參加，不知道國內大學和研究機構有沒有受到邀請。”

　“新聞我看過，但國內有沒有受到邀請我還真不清楚。”

　顧先生一楞，不禁提醒道:“周社長，請相信我，不能把NB電氣當成一般公司看待，更不能把NB實驗室當成一般的研究機構。”

　“顧先生，我相信您的判斷，而且我們也在做這方面工作。科研上的事暫不說，就剛結束的海灣戰爭，要不是NB電氣分包了一些工程，我們的損失就更大了。”

　“什麽損失?”

　“您老有所不知。”

　周社長輕歎了一口氣，倍感無奈地介紹道:“從改革開放那一年，我們的幾家中資公司就陸續進入伊拉克，主要承包工程和提供勞務，當時伊拉克很願意花錢搞建設，工程也就越做越大。入侵科威特前，正在進行的工程總合同額高達8億多美元。

　而出於友好考慮，也為了接更多工程，創更多外匯，當時同意伊拉克在一些項目上延期付款，也正因為幾億美元沒拿回來，中央首長才決定在安理會上投棄權票。”

　顧先生這才明白中央政斧的苦衷，想了想低聲問:“那伊拉克現在認帳嗎?”

　“認不認沒什麽區別，停戰沒幾天，我們就派人去了伊拉克，可伊拉克正被經濟製裁，承認欠款，也表示有錢肯定優先還，但就是沒錢。項目不能做，去的人連吃的都沒有，只能吃戰前留下的罐頭，變質了也要吃，水受汙染了也得喝。”

　在國際道義上失了分，錢又沒能拿回來，簡直虧得不能再虧。

　顧先生實在不知道該怎麽開口，於是言歸正傳，一臉嚴肅地說:“周社長，由於簽過保密協議，就算不簽保密協議我也要恪守承諾，所以除了CT機、數字X光機等醫療影像診斷項目外的很多事情我暫時不能說。但我可以很負責任的告訴你，無論吸引外資還是在引進新技術上，中國都需要NB電氣。”

　“您老盡管放心，我回去後就向中央首長如實反應。”

　顧先生微微點了下頭，若有所思地說:“銀行的事如果阻力太大，我可以再跟劉主席和章程談談。只要他們同意，那我就讓出部分股權，由外資銀行變成合資銀行。”

　這無疑是一個兩全其美的辦法，可想到一直以來NB電氣在政治上所持的中立態度，周社長不無擔憂地問:“顧先生，您老認為他們能同意嗎?”

　“應該沒多大問題，因為劉主席不管事，集團的事全由章程做主，而他爺爺犧牲在朝鮮，父親又犧牲在越南，說他是紅色資本家也不無過。”

　“這個情況我們了解，包括他父親生前的那幾位戰友，我們也都在做工作。”

　很多事情欲速則不達，顧先生提醒道:“周社長，章程不僅是NB電氣第一大股東，還是一位年輕科學家，而搞科學研究的人又都比較固執。”

　“我們會注意方式方法的。”周社長頓了頓，擔心地問:“顧先生，關鍵是他所說的那2000億到底有沒有準?”

　這是一個很嚴肅的問題，阻力那麽大，如果NB銀行籌不到2000億，那批準它在國內開展金融信貸業務就成了一個大笑話。而那些對改革開放存有疑義的老首長，也必然會要求追究所有經辦人的責任。

　“一下子當然不可能。”

　顧先生從茶幾上翻出一疊資料，耐心地解釋道:“盡管四大商會的60多家企業正在與NB電氣洽談配套業務，但短時間內產能肯定開不足。就算能開足，國內也不可能有這麽大需求，同時還要考慮出口。比如中東市場，比如東德，他們肯定要先緊著國外來，國內第一年最多能做400台。

　算起來不到20億人民幣，就算在東德融不到資，在香港也能籌到。更何況這筆資金雖然看上去不少，但對NB電氣而言絕不是一個大數字。只要他們願意，隨時都能拿出來。”

　周社長糊塗了，一臉疑惑地問:“那他們要籌這麽多錢幹什麽?”

　“電力裝備，因為電力裝備才是他們的核心業務。”

　顧先生不無感慨地說道:“他們看得很遠啊，知道國內電力裝備市場沒那麽好做，便未雨綢繆的進行準備。只要有足夠資金，只要能在國內開展金融信貸業務，只要產品質量和價格有足夠優勢，那他們不需要求人同樣能做到業務。

　畢竟搞電力基礎設施建設需要大量資金，國內又的的確確需要融資。他們做得又大都是高技術含量的設備和產品，除了向他們采購之外，只能選擇進口。”

　建一個電廠要幾億，一條高壓線路要十幾甚至幾十億，想到正在論證的三峽工程，周社長醍醐灌頂般地明白過來，不禁搖頭苦笑道:“他還真找準了我們的軟肋，讓我們想拒絕都拒絕不了。”

　“也不僅僅針對國內。”

　顧先生喝了一小口茶，清了清嗓子，接著說道:“國外一樣，尤其泰國、越南和菲律賓等東南亞國家，許多像這樣的基礎設施建設，那些曰本公司也都是把貸款和設備捆綁在一起的。”

　電廠建設引進外資並非沒有先例，周社長不由地想起香港中電投資的小亞灣核電站。

　一些人鼓噪說離香港太近，出了事故會殃及港人，於是很多不明所以的市民聚集在香港分社門口抗議，搞簽名運動。那位叛徒到美國的前任分社長怕了，給中央發電報建議遷址，說否則還要鬧得更大， 簽名要達到50萬人。

　X平同志很不高興，說:他們那麽一鬧，你就遷址，如果將來再搞個簽名運動反對香港回歸你怎麽辦?你也讓?把他給駁回去了。

　想到這件事還沒完，想到NB電氣在香港巨大影響力，周社長眼前一亮，脫口而出道:“顧先生，NB電氣有那麽多電氣工程師，NB實驗室有那麽多科學家，能不能請他們組織一個專家組去小亞灣核電站參觀參觀，然後開個記者會，客觀公正地發表個評估意見?”

　顧先生豈能不知道他的意思，但還是搖頭道:“請肯定能請動，關鍵是他們不搞核電，就算發表意見也沒什麽說服力。”

　這無疑是個能一勞永逸解決麻煩的辦法，周社長不無興奮地說:“顧先生，他們不搞不等於不懂。外交部的同志跟我提過，他們在柏林的實驗室有很多前東德科學院院士，肯定有核電方面的專家，就算沒有他們也應該能請到。

　更重要的是他們關注環境，海灣戰爭期間同時在十幾個國家監測大氣汙染，他們的意見具有很強說服力，尤其在香港。”