第一百零一節、爆發吧小宇宙

　　“人都到齊了，我們先簡單開個會。昨天一天的工作，我們做一下簡單的總結。”

　　早上開會和昨天的總結，可不是一回事。

　　昨天是大家都處在疲憊的狀態，我話不會說的那麽多。

　　但是今天，我要把各種事情都要講出來啊。

　　“大家都知道，我給大家的薪水是多少。但是大家知道我的標準嗎?”

　　“收獲和付出是相應的，有付出才會有收獲。對吧。”

　　“我辦的是企業，不是慈善，這個大家都能理解吧。”

　　“首先啊，我先來總結一下昨天的工作。”

　　“工作流程，大家都是懂的，工作的內容也是很清楚的。我在這裡隻說一件事，效率。”

　　“如果有誰覺得自己就是那個水平，就是那個效率，那麽現在就可以走了。”

　　沉默，都在沉默、

　　或許誰都沒有想到我會這麽說。

　　因為我從來就沒有透露出這些的意思。哪怕是一點點。

　　然而，我也不擔心任何人會離去。

　　讓別人走，不是我的意思，也不是辦企業的手段。

　　不過是一種激勵。

　　如果把激勵看成了找茬，找毛病。那麽這種人，真的可以離開了。

　　因為心態不好。

　　對於這類人，不能挽留。

　　因為這類人，會在生活中，工作中，會不斷的抱怨。會把積極的環境汙染了。

　　會變成當面一套，背後一套。

　　對於遇到這種人，我們每個人都不可能成為互相幫助的朋友。

　　而且會有可能成為拆你台的潛在危險。

　　“現在，我們就說這個效率。昨天的工作內容都是一樣的。”

　　“我是單人一組，你們是雙人一組。但是我依然比你們的速度快。”

　　“我相信，你們自己肯定也能夠提高速度，只是我希望大家以後，自己去督促自己，我不喜歡督促別人，那樣，你們會煩，我也會煩。在工作完成的情況下，我不參與管理你們幹什麽，哪怕是在上班時間玩耍，我也不會說你什麽，我要的是效率。”

　　“昨天的工作報告，我都看了，大家也提出了寶貴意見。但是綜合起來看的話，實在是有點不像話。”

　　“五百一天，是按照我的標準來的。不是按照你們的標準。達到我的標準的，五百。效率高的，再漲，效率低下的，直接扣。效率比我高百分之多少，薪水就加多少，我五個小時完成的，你能四個小時完成，就給你加一百，三個小時完成的，就加兩百，兩個小時完成的，我給你加三百。你要是六個小時完成，我就給你發四百，七個小時完成，我就給你發三百。你要是十個小時完成的，我給你結帳，別幹了。就是效率，提前完成，剩下的時間，你想幹什麽都沒有人管你。”

　　“昨天，我工作用的時間是六個小時，根據報告顯示你們是九個小時，若是這麽算的話，你們的工資也就二三百。我相信，你們的速度肯定還可以再快。感覺自己做不動的，可以考慮怎麽提高能力，別想著怎麽躲懶，因為事情就那麽多，做完了，也就結束了。不做，永遠都在那裡。”

　　一言堂啊，絕對是一言堂。

　　他們都在聽，沒有一個人說話。

　　其實這個時候，沒有人會說什麽的。

　　員工，有很多員工，習慣了員工的身份。身上的奴性永遠都存在，這是中華民族的虐根性。

　　不是個例，是大眾現象。

　　要是讓我說，我可以不重複的說一天。但是沒有那個意義。

　　因為還有工作要乾，把意思傳達到位就行了。

　　“根據昨天的工作狀況，今天做一個小調整。分成兩個組。昨天天鵬和德男一組，丁成和王宇一組的。今天這樣安排，天鵬，王宇你們兩個人一組。丁成，德男，施偉，你們三個一組。今天是重頭戲。今天也會是最累的一天。做好心理準備啊。”

　　“你們有沒有什麽要說的。”

　　“沒有。”

　　“你們呢?”

　　“沒有。”

　　“好的，帶上筆記，出發。”

　　人員配置不是隨便部署的，昨天的人，和今天的安排，也是要看大家水平和能力的。

　　總感覺丁成要涼了。弱不經風。

　　“都快一點啊，咱們時間有限啊，兄弟們。”

　　“來了，馬上到位。”

　　不僅僅是我們公司的員工，還有其他的人員啊。

　　這些都要協調到位啊。

　　一個人負責協調兩個工地。

　　材料供應，黃沙水泥地板，都要運送。

　　今天又是我忙碌的一天。

　　不管做什麽，都要學會團結，團結是工作的前提。

　　要有擔當，擔當是發展的使命。

　　還要快執行，快執行是發展的保障。

　　這個像是工作的五大心態，

　　還有兩點，就是要懂得感恩，感恩是生存的基礎。

　　還有一個是敢奉獻，奉獻是成功的更本。

　　不懂感恩的，不知道奉獻的，也不要用了。

　　但是也不能苛求別人感恩，和奉獻，因為這個是相對的。

　　感恩的前提是有恩。 奉獻的前提是有後續的保障。

　　不能是對人沒有恩典，卻要別人感恩吧。

　　不能讓人奉獻過後，熄火吧。

　　這些都是人情世故。

　　員工不考慮，但是我要考慮啊。

　　但是我看到他們的工作狀態之後，感覺自己是不是太過了?

　　直接就是想到了一個故事

　　一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。

　　我一個人，能夠把事情做的妥妥當當。但是他們實在是有點說不出來。

　　雖然表現的不錯，但是和我的要求還是有很大差距的。

　　那個三個和尚沒水喝的故事，確實是既批評了“三個和尚沒水吃”這種社會上存在的落後思想。

　　“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃”的民間諺語從古到今，幾乎人人都知道，在我們生活中有許多事情做不成常常是“三個和尚”心不齊在作怪。

　　但是，這個故事還有後半段。

　　三個和尚到最後才一起奮力救火，大火撲滅了，他們也覺醒了。

　　從此三個和尚齊心協力，水自然就更多了。

　　我要促成“人心齊，泰山移”的工作環境啊。

　　怎麽做?

　　與現實生活緊密地聯系在一起。曉之以情，動之以理?

　　還要不斷的提高他們的能力啊，不僅僅是能力，還有思想認識啊。

　　那個故事雖然很簡單，但有很深的哲理。

　　過去如此，今天也如此，將來還會這樣。

　　我們要全面的看待問題，和處理問題啊。